תכנון אסטרטגי

/תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגי 2018-06-06T17:45:22+00:00

תכנון עסקי אסטרטגי

בתהליך העבודה עם לקוחותינו נבחנת מעמדה ומקומה של הפירמה ביחס למתחרים בשווקי הפעילות.  בתהליך עיצוב האסטרטגיה נבחנת לעומק המדיניות העסקית, האסטרטגיה השיווקית, תמהיל המוצרים, הצרכנים (תוך אפיון מפורט של שוקי המטרה), את ערוצי השיווק, את היתרונות (או החסרונות) במטרה לבחון את יכולת הפירמה להשיג את היעדים ארוכי הטווח של הבעלים וההנהלה.

בתהליך האבחון והתכנון העסקי נעשה שימוש במכלול כלים מקצועיים, מודלים תאורטיים והרבה ניסיון מעשי על מנת להעריך את היעילות התפקודית ולהתאים לפירמה אסטרטגיית פעילות ברת השמה.

בסיום העבודה מוצגת תמונת המצב הקיים והמלצות להטמעת אסטרטגיה וכלי עבודה יישומיים.

היתרון הטמון לכאורה בידיעת הרבה פרטים ובאיסוף הרבה מידע הנו יתרון מדומה. גם מידע רלוונטי הנאסף בצורה שיטתית ומנותח בצורה טובה אינו ערובה להצלחה עסקית . כל החברות הפועלות בשוק יכולות לאסוף את אותם פרטי מידע ולהסיק את אותן מסקנות. יש כמובן פירמות הנכשלות באיסוף המידע או בהסקת המסקנות אבל הכישלון המשמעותי ביותר נובע מהיעדר יכולת להפוך את המידע למסקנות בעלות משמעות ולעקרונות פעולה.

אבחון עסקי יישומי – check-up מהיר לפירמה.

תחומים בהם הפעלנו בעבר תהליכי תכנון עסקי – אסטרטגי

  • בנקאות
  • ביטוח ופנסיה
  • תקשורת – קווית וסלולארית
  • מזון ומשקאות
  • פרסום והנעה
  • מחשבים ומערכות מידע
  • רשתות שיווק קמעונאיות
  • מרכזים לוגיסטיים ומערכות הפצה
  • רפואה וביוטכנולוגיה
  • אביזרים רפואיים וניסוים קליניים,
  • הלבשה והנעלה
  • מוצרי צריכה
  • ייעוץ והדרכה
  • שירותים מקצועיים
  • טיהור מים
  • קוסמטיקה
  • פנאי ונופש
  • חינוך והשכלה גבוהה
  • סחר וספנות
  • תעופה
  • חשמל ומערכות כוח
  • סחר מקוון ופעילות במרחב הדיגיטלי
  • בנייה
  • תשתיות ואביזרי בנייה
  • מוצרי בריאות , ויטמינים ותוספי מזון