ספרייה מקצועית

הגדרת המוצר / קו המוצרים אשר הפירמה מוכרת ניתוח המצב העכשווי - יעדים , אילוצים , מגבלות ... פירוט היעדים יובא לכל מוצר / קו מוצרים בנפרד . לכל מוצר [...]

אחת הבעיות הקשות ביותר בתכנון עסקי אסטרטגי הנה הגדרת "גבולות הגזרה" .   למנהלים יש לעתים נטייה להגדיר את תחום הפעילות במונחים טריוויאליים – לפי גבולות גיאוגרפיים , לפי הטכנולוגיה [...]

א. תמצית מנהלים ב. תיאור העסק . מבנה הבעלות .  פרופיל עסקי ג. המוצר והטכנולוגיה ( או השירות ) ד. תיאור וניתוח השוק / הקטגוריה ה. תכנית השיווק ו. עיקרי [...]

כתיבת תכנית השיווק הנה באחריות מנהל השיווק  ( או מנהל היחידה העסקית ) בפירמה . מטרתה של תכנית השיווק  - להשתלב במכלול הפעילויות ותכניות העבודה של הפירמה וליצור אינטגרציה תפקודית [...]

מחזור מכירות                רצוי פירוט חודשי של מחזור המכירות ב - 12 עד - 36 חודשים אחרונים                                     בערכים כספיים , ביחידות מוצר , לפי אנשי מכירות ולפי נקודות מכירה   [...]

קריטריונים לבחינת משרד פרסום- לצפייה במסמך לחץ כאן